Metodología de administración de proyectos

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Usted y su equipo necesitan un gran software para gestionar su trabajo. Pero un gran software de gestión de proyectos tiene que seguir el ritmo no sólo de su equipo, sino también de los cambios del mercado. En los últimos cinco años, un nuevo método de gestión de proyectos, llamado Agile, ha respondido a la demanda de un proceso de gestión de proyectos más adaptable y evolutivo.  De poco sirve adoptar el método ágil si se sigue utilizando un software que empantana o complica los proyectos. El mejor software de gestión de proyectos ágil debe ir de la mano del método ágil y hacer que estas adaptaciones sean fluidas, rápidas y fáciles.

La plataforma ofrece características sobresalientes que son amadas tanto por la gente de tecnología como por la que no lo es. Es fácil de usar y amigable. Hygger ofrece cuatro tipos de tableros de proyecto: un tablero Kanban, un tablero de listas (listas de tareas), un tablero Sprint y una línea de tiempo.

Si está buscando una herramienta Kanban multifuncional, Hygger es una gran elección. Este software de gestión de proyectos es totalmente adecuado para los equipos de desarrollo, las empresas de productos, las medianas empresas y las nuevas empresas. Puede utilizar una prueba gratuita o probar los planes Standard o Enterprise.ZiflowZiflow es una solución independiente de pruebas en línea para equipos ágiles de marketing y marcas. Para los equipos creativos que generan grandes volúmenes de contenido, activos y campañas, Ziflow es una excelente herramienta para facilitar la compleja revisión, aprobación y seguimiento de versiones digitales entre muchos grupos de trabajo, partes interesadas, clientes y etapas de producción creativa.

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seis sigma

Sin duda, una metodología de gestión de proyectos bien definida y estrictamente seguida es una garantía firme de que el trabajo se hará a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones del cliente.

¿Qué es una metodología de gestión de proyectos? ¿Cómo se puede definir? En términos sencillos, es algo imprescindible para evitar el fracaso y reducir los riesgos, ya que es uno de los factores críticos de éxito, así como la competencia principal del equipo de gestión. Es la forma directa de guiar al equipo en el desarrollo y ejecución de las fases, procesos y tareas a lo largo del ciclo de vida de la gestión de proyectos.

El término “metodología de gestión de proyectos” se definió por primera vez a principios de la década de 1960, cuando varias organizaciones empresariales empezaron a buscar formas eficaces que pudieran simplificar la realización de beneficios empresariales y organizar el trabajo en una entidad estructurada y única (que posteriormente se denominó “proyecto”). La comunicación y la colaboración eran los criterios clave para establecer relaciones de trabajo productivas entre los equipos y departamentos de una misma organización.

metodología de gestión de proyectos en cascada

Con aproximadamente 8.462 metodologías de gestión de proyectos entre las que elegir, ¿cómo saber cuál es la adecuada para usted y su equipo? Encuentre el mejor enfoque para su proyecto con nuestra práctica guía de las metodologías de gestión de proyectos más populares.

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Una vez que haya decidido que quiere convertirse en gestor de proyectos, el siguiente paso es averiguar qué metodologías de gestión de proyectos son las adecuadas para usted y su equipo.El panorama de las metodologías de gestión de proyectos puede parecer un poco abrumador.Tanto si tiene una certificación formal de gestión de proyectos como si está aprendiendo a convertirse en gestor de proyectos por experiencia, hay un abanico absoluto de metodologías de proyectos entre las que elegir. Creemos que encontrar la metodología de gestión de proyectos adecuada para gestionar su trabajo no debería ser una ciencia espacial. Por eso hemos elaborado esta lista de diferentes metodologías de gestión de proyectos para ayudarle a averiguar qué métodos, principios y enfoques puede utilizar para cada equipo y proyecto.

gestión del cambio

Todo gestor de proyectos sabe que la selección de la metodología adecuada es crucial para hacer bien el trabajo. Aunque hay muchas metodologías de gestión de proyectos, hemos reducido la lista a siete de las más populares y para qué son las más adecuadas.

Según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), una metodología se define como “un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizadas por quienes trabajan en una disciplina”. Las prácticas Lean, Kanban y Six Sigma son ejemplos de metodologías de gestión de proyectos’.

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En esencia, se trata de procesos que pretenden ayudar a los gestores de proyectos con una guía a lo largo del proyecto, y los pasos a seguir para completar las tareas. Las distintas metodologías tienen diferentes estrategias que ayudan a gestionar los problemas que puedan surgir durante la ejecución del proyecto.

Hay muchas metodologías entre las que elegir, cada una con su propio conjunto de reglas, principios, procesos y prácticas. La metodología que debe aplicar depende totalmente del tipo de proyecto que vaya a emprender. El objetivo de seleccionar una metodología de gestión de proyectos es maximizar el uso de los recursos y el tiempo.

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