Qué es una estrategia y un ejemplo

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En esta situación, como en la mayoría de los casos, es probable que utilices unas cuantas tácticas diferentes como parte de tu estrategia para encontrar trabajo. Y en el proceso, puede que decidas que algunas tácticas no funcionan bien, así que las abandonarás y probarás otras nuevas.

Digamos que tu objetivo general es reducir la corrupción gubernamental en tu país. Una estrategia podría ser aprobar una ley para que los condenados por corrupción se enfrenten a graves consecuencias. Esta estrategia requiere que pienses en cómo vas a persuadir a los legisladores para que voten a favor de la ley. La táctica consistirá en acciones específicas como:

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Estos ejemplos se han extraído de planes estratégicos terminados, por lo que son más pulidos y sucintos que las ideas que surgen de una planificación inicial. El papel del comité es dar forma a las ideas iniciales en un conjunto más pequeño y claro de objetivos, estrategias e iniciativas de apoyo a través de varias iteraciones de debate, redacción, revisión y reelaboración. Véase Redacción del Plan.

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En el centro de uno de los corredores urbanos más densamente poblados del país, junto a un importante centro de transporte y rodeada de numerosas instituciones académicas y empresariales, la Escuela Superior de Ingeniería se encuentra en una posición única para atender las necesidades de la ciudad, la región y más allá. La Facultad será líder en la transformación de la «Universidad Única» de [XYZ] combinando su experiencia con los puntos fuertes de las otras facultades y profundizando en sus relaciones con la industria para desarrollar al menos tres áreas de investigación interdisciplinar centradas en los retos sociales más importantes.

Trabajando estrechamente con las otras facultades de la Universidad para crear una amplia comprensión pública de las cuestiones científicas, de política pública, financieras y políticas que rodean a la energía y el medio ambiente, la Facultad de Ingeniería establecerá a la [Universidad XYZ] como una institución experta en estas cuestiones inherentemente complejas y una parte equilibrada y reflexiva en el debate público que las rodea.

qué es la estrategia empresarial y por qué es importante

SME Strategy es una empresa de consultoría estratégica especializada en alinear equipos en torno a su visión, misión, valores, objetivos y planes de acción. Conozca cómo podemos ayudarle a usted y a su equipo a alcanzar sus objetivos estratégicos con nuestros servicios de planificación e implementación estratégica.

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Puede crear un sinfín de ejemplos de objetivos estratégicos, pero si no se alinean con el lugar al que se dirige o con sus prioridades estratégicas, estará perdiendo su tiempo, energía y recursos. Tiene que centrarse en los objetivos que moverán la aguja de su misión o visión.

Si utiliza el Cuadro de Mando Integral en su organización (debería hacerlo), a continuación encontrará ejemplos de «objetivos» o prioridades estratégicas.  Para cada objetivo o meta estratégica, debe haber una medida que lo acompañe.

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Merece la pena señalar que una consideración común a todos los tipos de estrategia son las personas, los procesos y la tecnología.    Sin esto, la estrategia es un conjunto de ideas elevadas, sin base en la realidad y sin un plan de acción.

El primero de los tres tipos de estrategia es la estrategia empresarial y se centra en cómo el cliente experimentará su negocio. Se refiere principalmente a la forma en que una empresa abordará el mercado: dónde jugar y cómo ganar.

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Los altos directivos suelen crear la estrategia empresarial. Una vez creada, los arquitectos empresariales desempeñan un papel importante en la clarificación de la estrategia, la creación de una mayor alineación entre las diferentes estrategias y la comunicación de la estrategia empresarial en toda la organización de forma clara y coherente.

Los ejecutivos están empezando a incorporar prácticas avanzadas y altamente creíbles de arquitectura empresarial y diseño de CX orientado al propósito en las discusiones sobre la estrategia desde el principio para proporcionar herramientas, modelos y facilitación que permitan un mejor desarrollo de la estrategia.

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