Calificación de la actuación

evaluación del desempeño ppt

La evaluación del desempeño, también conocida como revisión del desempeño, evaluación del desempeño,[1] discusión sobre el desarrollo (de la carrera),[2] o evaluación del empleado[3] es un método por el cual se documenta y evalúa el desempeño del trabajo de un empleado. Las evaluaciones del rendimiento forman parte del desarrollo de la carrera profesional y consisten en revisiones periódicas del rendimiento de los empleados en las organizaciones.

La mayoría de las veces, las evaluaciones del desempeño son realizadas por un gerente inmediato, como los gerentes de línea o los gerentes de primera línea (Tyskbo, 2020]) Las revisiones anuales del desempeño han sido criticadas (Evans & Tourish, 2017) por proporcionar retroalimentación con muy poca frecuencia para ser útil, y argumentan que las revisiones del desempeño en general hacen más daño que bien. Es un elemento del marco principal-agente, que describe la relación de información entre el empleador y el empleado, y en este caso el efecto directo y la respuesta recibida cuando se realiza una revisión del desempeño[4].

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La evaluación del rendimiento es un proceso sistemático, general y periódico que valora el rendimiento y la productividad del trabajo de un empleado individual en relación con determinados criterios preestablecidos y con los objetivos de la organización[5][6]. También se tienen en cuenta otros aspectos de los empleados individuales, como el comportamiento de ciudadanía de la organización, los logros, el potencial de mejora en el futuro, los puntos fuertes y débiles, etc.[5][7][8].

Calificación de la actuación del momento

Pe

objetivos de la evaluación del rendimiento

Como parte del Programa de Gestión del Desempeño general de la Universidad para los empleados no sindicalizados y el personal de la OPE, la evaluación formal del desempeño es un resumen de la comunicación de todo el año entre los empleados y los supervisores.

La Universidad exige que los supervisores del personal no sindicado realicen una evaluación del rendimiento al menos una vez al año, y proporciona un instrumento para ello. El momento en que se realizan las evaluaciones del rendimiento puede basarse en las necesidades operativas de las divisiones, escuelas/colegios y departamentos individuales.

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escala de calificación basada en el comportamiento

El término evaluación del rendimiento se refiere a la revisión periódica del rendimiento laboral de un empleado y su contribución general a la empresa. También conocida como revisión anual, revisión o evaluación del rendimiento, o evaluación de los empleados, una evaluación del rendimiento valora las habilidades, los logros y el crecimiento, o la falta de ellos, de un empleado.

Las empresas utilizan las evaluaciones del rendimiento para dar a los empleados una opinión general sobre su trabajo y para justificar los aumentos de sueldo y las bonificaciones, así como las decisiones de despido. Pueden realizarse en cualquier momento, pero suelen ser anuales, semestrales o trimestrales.

Las evaluaciones del rendimiento suelen ser diseñadas por los departamentos de recursos humanos (RH) como una forma de que los empleados se desarrollen en sus carreras. Proporcionan a los individuos información sobre su rendimiento en el trabajo. Garantiza que los empleados están gestionando y cumpliendo los objetivos que se esperan de ellos, y les orienta sobre cómo alcanzarlos si se quedan cortos.

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Dado que las empresas disponen de una reserva limitada de fondos para conceder incentivos, como aumentos y primas, las evaluaciones de rendimiento ayudan a determinar cómo asignar esos fondos. Proporcionan a las empresas una forma de determinar qué empleados han contribuido más al crecimiento de la empresa, de modo que las empresas pueden recompensar a sus empleados de mayor rendimiento en consecuencia.

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