Seguridad basada en el comportamiento

Lista de comprobación de la seguridad basada en el comportamiento

La seguridad en el lugar de trabajo es siempre importante. Un lugar de trabajo seguro es aquel que no tiene que preocuparse de que sus empleados queden marginados por el tipo de lesiones que les mantienen de baja durante semanas o incluso meses, lo que crea problemas tanto para el trabajador como para la propia empresa. Esto significa que establecer un modelo sólido de seguridad laboral es crucial para el éxito de cualquier empresa.

Existen muchos modelos de seguridad en el trabajo. Uno de los más populares es el conocido como seguridad basada en el comportamiento (BBS). El modelo BBS hace uso de las observaciones de seguridad, que han demostrado ser eficaces para fomentar entornos de trabajo más seguros. A continuación se ofrece información sobre estas técnicas, así como ejemplos de observaciones de seguridad para comprender mejor el modelo de lugar de trabajo BBS.

En el contexto de un modelo de seguridad en el lugar de trabajo basado en el comportamiento, las observaciones de seguridad son recuentos de cuántas condiciones o acciones seguras e inseguras se identifican en un área de trabajo específica durante un período de tiempo determinado.

Dependiendo de las políticas específicas de seguridad en el lugar de trabajo, las observaciones de seguridad pueden contabilizarse diariamente, semanalmente o en cualquier otro intervalo deseado, y suelen ser registradas mediante listas de comprobación por los responsables de seguridad. Estas listas de comprobación suelen tener diferentes secciones para temas de seguridad específicos.

Seguridad basada en el comportamiento ppt

Las Observaciones de Seguridad Basadas en el Comportamiento (BBSO) son observaciones registradas para mejorar la seguridad de los trabajadores y reducir los riesgos. En las BBSO suelen participar los directivos y otros observadores designados que observan las tareas y operaciones mientras toman notas y hacen sugerencias para mejorar la seguridad. Además, los trabajadores también pueden presentar BBSOs basadas en los riesgos que ven mientras realizan su trabajo. Llevar a cabo las BBSO es una buena manera de saber cómo operan sus trabajadores en la planta y los riesgos potenciales que existen en el lugar. Además de echar un vistazo a la seguridad de los trabajadores, las BBSO examinan los hábitos de trabajo, el entorno y la eficacia de los procesos de formación.

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Muy rara vez los empleados trabajan de forma insegura a propósito. Por lo general, los accidentes y los errores son el resultado de hábitos de trabajo inseguros: esos errores y atajos inconscientes en los que todos los seres humanos caen con el tiempo. Un trabajador suele comportarse «lo mejor posible» y actuar de la mejor manera posible durante una auditoría formal, lo que dificulta a los responsables de seguridad la localización y prevención de las causas de los problemas de seguridad. Aquí es donde los principios de gestión de la seguridad basada en el comportamiento desempeñan un papel clave en la identificación de los hábitos inseguros: realizar una BBSO para un proceso o tarea es menos formal que una auditoría de seguridad completa y es más probable que revele los malos hábitos de los trabajadores.

Seguridad basada en el comportamiento en la construcción

La seguridad es una elección. Exploremos un poco más esta idea. La seguridad es una serie de elecciones que hacen los trabajadores cada día, elecciones que implican comportamientos en el lugar de trabajo. Está en la forma de entrenar, en las precauciones que se toman al realizar las tareas y en el nivel de conciencia de los factores externos que pueden poner en peligro el bienestar. Se podría decir que la «seguridad» está en cómo afrontas la suma total de diferentes consideraciones con el potencial de impactar negativamente en la salud personal.

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Hay tres factores que influyen en las decisiones de seguridad personal: la capacidad de reconocer los peligros y evaluar el riesgo, la motivación para estar seguro y la capacidad de concentrarse mientras se realiza la tarea actual de forma segura.

La seguridad basada en el comportamiento es un programa diseñado para influir en las acciones de los empleados hacia resultados más seguros, idealmente previniendo un accidente o una lesión antes de que se produzca. La implantación de un programa de seguridad basado en el comportamiento es la forma más completa que tienen las empresas de promover la seguridad, eliminar los peligros y prevenir las lesiones.

Cuando se aplica correctamente, un programa de seguridad basado en el comportamiento puede proporcionar recompensas positivas para cambiar el comportamiento inseguro, reducir las lesiones relacionadas con el trabajo, minimizar las horas de producción perdidas y mejorar la moral en el lugar de trabajo, ingredientes esenciales para crear una cultura de seguridad sólida. La seguridad basada en el comportamiento es importante porque más del 80% de los accidentes se producen debido a las decisiones que tomamos y a cómo actuamos, es decir, a nuestro comportamiento. La seguridad está en gran medida bajo nuestro control. Los actos inseguros, más que las condiciones inseguras, son la causa principal de la mayoría de los incidentes.

Por qué es importante la seguridad basada en el comportamiento

La seguridad basada en el comportamiento es un método para implicar activamente a los empleados en la promoción de la mejora de la seguridad en el lugar de trabajo. Inicialmente, implica la identificación de prácticas críticas para reducir el riesgo de lesiones. A continuación, estas prácticas se recopilan en una lista de comprobación que los empleados utilizan para realizar observaciones de sus compañeros y proporcionar comentarios positivos sobre las prácticas seguras para aumentar la coherencia de los hábitos de seguridad en la organización. Los equipos de empleados analizan la información obtenida de las observaciones para desarrollar planes de acción que eliminen los obstáculos a las prácticas seguras y promuevan la mejora continua de la seguridad.

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Las investigaciones demuestran que los procesos de seguridad basados en el comportamiento suelen dar lugar a mejoras de aproximadamente el 30%, dentro de una horquilla del 20% al 50%. (Para una revisión reciente del trabajo empírico, véase «¿Funciona la seguridad basada en el comportamiento?» de Beth Sulzer-Azaroff y John Austin en Professional Safety, agosto de 2000, pp. 19-24. Nuestros resultados coinciden con los estudios publicados.

El Proceso de Observación de la Formación en Seguridad (STOP) de DuPont es un proceso impulsado por la dirección que incluye auditorías de seguridad por niveles. La seguridad basada en el comportamiento está diseñada y gestionada por los empleados, lo que da lugar a un nivel realmente alto de participación activa de los empleados en todos los niveles de la organización. Además, la seguridad basada en el comportamiento es un proceso más positivo. Suele implicar a los empleados en el análisis de los datos de las observaciones de seguridad para desarrollar planes de acción para la mejora continua. Como resultado, la seguridad basada en el comportamiento crea un nivel mucho más alto y más consistente de retroalimentación que apoya las prácticas de seguridad en el lugar de trabajo en comparación con un proceso típico de observación STOP.

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