Características de la investigación de mercados

Investigación cuantitativa

Si bien es cierto que disponemos de un número cada vez mayor de soluciones y herramientas de investigación de marketing, eso por sí solo no garantiza el éxito de la investigación de mercado. Aprovechar al máximo estas herramientas tampoco le convertirá automáticamente en un investigador experto.

Reunir una cantidad considerable de información necesaria es una cosa, pero saber cómo dar sentido a esos datos es más importante. Como investigador de mercado, no basta con reunir grandes cantidades de datos en bruto. La clave está en analizar y traducir esa información en conocimientos prácticos para el negocio de tu cliente. Hay que tener un conocimiento concreto de los objetivos del cliente, sus obstáculos y analizar los datos teniendo en cuenta todo eso. En última instancia, todo debe estar relacionado con las metas y los objetivos del negocio.

Recuerde que debe desechar cualquier idea preconcebida sobre un cliente concreto antes de trabajar con él para reducir cualquier riesgo potencial de ser parcial. Además, un investigador de mercado eficaz no formulará preguntas que puedan afectar directamente a las respuestas de sus participantes o llevar sutilmente a los participantes a dar las respuestas que usted desea. Esto puede parecer una victoria para su estudio al principio o puede ser tentador si la investigación no va exactamente como estaba previsto, pero las marcas seguirán beneficiándose al máximo de las representaciones honestas y precisas de la opinión de sus consumidores.

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El papel de la investigación de mercados pdf

La investigación de mercados sigue evolucionando de forma apasionante. Siguen desarrollándose nuevas herramientas y las capacidades de las plataformas se actualizan con funciones mejores, más rápidas y más potentes. El mercado está inundado de estas brillantes herramientas que hacen que la investigación de mercados parezca fácil. Pero la experiencia en investigación sigue siendo esencial para ayudar a las empresas a tomar las decisiones correctas. Todo lo que sea un flash y nada de rigor conducirá a una mala investigación y a unos resultados empresariales por debajo de lo esperado.

Tanto si se trata de un trabajo cualitativo como cuantitativo, se está recogiendo una cantidad importante de datos que deben traducirse en información procesable. Debe examinar los datos en el contexto de los problemas y objetivos de su empresa para centrarse en las ideas significativas y eliminar el ruido. Utilice la IA y la automatización para acelerar el análisis y encontrar áreas en las que profundizar. Considere el «¿y qué?» y el «¿ahora qué?» de sus resultados para determinar lo que es importante e ir más allá de las observaciones superficiales (en lugar de sólo lo que es interesante).

Hay que tener buen ojo para detectar patrones en los datos e identificar temas o tendencias significativas. Al tejer una historia clara a partir de varios datos, los clientes se mantienen atentos a los resultados y pueden ver el panorama general que se pinta ante sus ojos. Las estrellas del insight saben cómo incorporar a la investigación artefactos como citas, vídeos o imágenes para contar una historia que los números simplemente no pueden contar. ¿El resultado? Una toma de decisiones mejor y más informada.

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5 características de una buena propuesta de investigación de marketing

Muchas organizaciones llegan a un punto en el que se quedan atascadas o son incapaces de seguir avanzando en la consecución de sus objetivos empresariales. Por ello, es importante que las organizaciones reconozcan los beneficios que puede aportar la compra o la realización de estudios de mercado. Aunque a veces es difícil trazar una línea directa entre la investigación de mercado y el retorno de la inversión, su papel para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos es una razón lo suficientemente importante como para garantizar que su organización realice una investigación de mercado adecuada.

Algunos de los objetivos generales que la investigación de mercado puede ayudar a las organizaciones a alcanzar son: tomar decisiones empresariales importantes, asegurar inversiones y financiación, determinar nuevas oportunidades de negocio e incluso evitar fracasos empresariales.

Puede llegar un momento en que su organización llegue a un punto en el que haya que tomar una decisión crítica. En casi cualquier circunstancia en la que esto ocurra, disponer de información sobre su mercado, la competencia y el sector en su conjunto le permitirá tomar la decisión empresarial más acertada. La falta de información, concretamente la falta de estudios de mercado, puede perjudicar a una organización a la hora de tomar una decisión empresarial importante, ya que la decisión podría basarse en información desfasada o irrelevante. Esto puede afectar negativamente a la empresa.

Función de la investigación de mercado slideshare

¿Le gustaría saber por qué, cómo y cuándo aplicar la investigación de mercados? ¿Quiere descubrir por qué sus consumidores no compran sus productos? ¿Está interesado en lanzar un nuevo producto, servicio o incluso una nueva campaña de marketing, pero no está seguro de lo que quieren sus consumidores?

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Para responder a las preguntas anteriores, necesitará la ayuda de sus consumidores. Pero, ¿cómo va a recoger esos datos? En este caso y en muchas otras situaciones de su negocio, la investigación de mercado es la forma de obtener todas las respuestas que necesita.

En esta guía definitiva sobre la investigación de mercado, encontrará la definición, las ventajas, los tipos de investigación de mercado y algunos ejemplos que le ayudarán a entender este tipo de investigación. No olvide descargar el ebook gratuito disponible al final de esta guía.

La investigación de mercado se define como el proceso de evaluación de la viabilidad de un nuevo producto o servicio, a través de la investigación realizada directamente con los consumidores potenciales. Este método permite a las organizaciones o empresas descubrir su mercado objetivo, recoger y documentar las opiniones y tomar decisiones informadas.

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