Que es manager

quiénes son los directivos y dónde trabajan

Los gerentes suelen estar en algún nivel intermedio de una organización; el término se refiere más comúnmente a una persona que es jefe pero también tiene un jefe. Gerente es la forma sustantiva del verbo gestionar, que tiene muchos significados, pero que suele significar estar a cargo o supervisar a los empleados.

¿De dónde viene manager? Los primeros registros de manager provienen de alrededor de 1600. Manage se registra antes, a mediados del siglo XIX. Viene del italiano maneggiare, que significa «manejar» o «entrenar (caballos)», del latín manus, «mano».

Los directivos son responsables de la formación y el manejo de sus empleados (a los que NO deben tratar como caballos). Un gerente suele supervisar a un grupo de personas en una empresa y suele ser responsable de planificar, dirigir y supervisar las operaciones entre ese grupo de personas. En conjunto, los directivos de una empresa (especialmente los más altos) se denominan dirección. Un gerente suele ser un jefe, pero un gerente también suele tener un jefe. (A menudo se dice que esa persona forma parte de los mandos intermedios).

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¿quién es un directivo?

La misión de la Academy of Management Journal (AMJ) es publicar investigaciones empíricas que pongan a prueba, amplíen o construyan la teoría de la gestión y contribuyan a la práctica de la gestión. Todos los métodos empíricos, incluyendo, pero sin limitarse a ellos, los cualitativos, cuantitativos, de campo, de laboratorio, meta-analíticos y mixtos, son bienvenidos. Para ser publicada en AMJ, la investigación debe hacer fuertes contribuciones empíricas y teóricas y el manuscrito debe destacar la relevancia de esas contribuciones para la práctica de la gestión. Los autores deben esforzarse por producir una investigación original, perspicaz, interesante, importante y teóricamente audaz que demuestre una contribución significativa de «valor añadido» a la comprensión de un problema o tema.

definición de un buen gestor

¿Necesita un gestor financiero interino? Podemos ayudarle con la gestión interina. Esto significa que ponemos en contacto a su empresa con un gestor experimentado para cubrir las necesidades que surjan en la organización.

Si la función financiera necesita algún tipo de cambio, podemos proporcionar a su empresa un gestor financiero interino que esté dispuesto a ayudarle en la gestión financiera y en la gestión del cambio. Gracias a nuestra exclusiva red de candidatos de primera línea, podemos ayudarle a encontrar a la persona adecuada para el puesto.

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Un Interim Financial Manager no tiene miedo de hacer preguntas, preferiblemente una o dos de más. Sólo así podrá entender los beneficios que como Interim Financial Manager puede aportar a la empresa. Un Interim Financial Manager aporta el beneficio adecuado en función de la situación de la empresa y tiene la cualificación para levantar la última acción de un negocio que nadie más se atreve a asumir.

Ser Interim Manager es adecuado para quienes desean desarrollarse constantemente y ser desafiados, que tienen un fuerte deseo de aprender sobre nuevas áreas temáticas, ya sea sobre derecho, cotizaciones en bolsa o recursos humanos.

decisión

El concepto o figura del directivo se relaciona principalmente con el ámbito empresarial. No obstante, la función directiva puede extenderse a diferentes ámbitos aplicando el concepto subyacente. Un directivo es alguien que tiene la responsabilidad de hacer las cosas. Normalmente gestiona tanto personas como recursos (recursos físicos o económicos, entre otros). Tiene que planificar, organizar, ejecutar y controlar todas las actividades que le han sido delegadas utilizando todos los recursos disponibles para hacerlo con eficacia. Los directivos suelen tener suficiente autoridad para exigir y disponer de los recursos necesarios.

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Pueden contratar o despedir empleados, pedir suministros y equipos y organizar equipos en función de la naturaleza de las tareas. Las empresas suelen contratar a directivos con formación y experiencia profesional o formar a sus actuales empleados para que se conviertan en directivos. En términos generales, los directivos de una estructura organizativa pueden clasificarse en operativos, tácticos y estratégicos, según la naturaleza de sus responsabilidades.

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